ComplexLab

Gli approcci Tradizionali per controllare e gestire il nuovo contesto progettuale NON sono più sufficienti

Servono nuovi modelli rappresentativi, di tipo sistemico e approcci olistici per misurarne la complessità  in un contesto caratterizzato da:

• da forti turbolenze,
• da un’ accentuata competitività
• da una  rapida transitorietà di soluzioni
• da reti d’affari, economiche e sociali flessibili e continuamente in evoluzione

Ogni “sistema aziendale” così come ogni progetto di investimento possiede una  soglia di complessità critica propria, vicino alla quale il progetto diventa fragile.

• La vulnerabilità che ne deriva incrementa il rischio progettuale, anche perchè un progetto molto complesso può avere molteplici modalità comportamentali. 
• L’esasperata ricerca di ottimizzazione e l’eccesso di dettagli e di approfondimenti spesso contribuisce ad incrementare la complessità di un progetto o di un  portafoglio di investimenti. 
• Complessità che genera momenti di difficoltà decisionale, che è caratterizzata da stati di discontinuità gestionale e di governo, da conflittualità di interessi inerenti ai progetti, da attriti tra le persone e le funzioni e che può dare vita a situazioni evolutive e di cambiamento imposte dal nuovo contesto che si è generato.
  

Una Visione Olistica per andare oltre i cambiamenti tecnico economico sociale, e cogliere…..

…… il fatto che il Progetto o il Programma :

• sono loro stessi una  “Rete Sociale”

• sono un “Sistema” e come tutti i sistemi hanno una soglia di complessità

• che il loro successo è anche legato alle relazione e lo scambio di oggetti intangibili

 i quali abilitano

• una  “Rete Sociale”

• la  “Co-Produzione del Servizio e del Prodotto”

• la  “Co-Creazione Economica del Valore”

• la  “Co-Evoluzione”

 e che consentono di fare emergere

• le strutture informali e le relazioni   

• la “Conoscenza Tacita”

Nuovi approcci e strumenti software per……. 

• Gestire, comprendere e misurare la complessità: non più solo necessario ma, anzi, doveroso.

• Un approccio olistico e sistemico in grado di descrivere il contesto del progetto nel suo ecosistema e fornire nuovi strumenti per la gestione e il governo dello stesso.

• Contestualizzare il "flusso di complessità" che caratterizza ogni progetto nell’ecosistema in cui opera con l’obiettivo di

• Individuare e aggiungere indicatori sintetici per la misurazione della complessità.

• …Indicatori che aggiungono valore agli indici esistenti che caratterizzano i processi decisionali legati a progetti, programmi e portafogli di investimenti che coinvolgono le Direzioni dei  Sistemi Informativi e le Direzioni Aziendali.

• Misurare la complessità con un approccio olistico e metodologie innovative.

La nostra offerta, ricca di modelli, metodologie, strumenti software e servizi, prevede una partecipazione diretta da parte del cliente a Gruppi di Lavoro focalizzati su aree tematiche specifiche e finalizzati all’applicazione della nostra soluzione in contesti specifici