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complessità
Ridisegnare l’impresa. Quando la mappa cambia il paesaggio
Cesare Granetto
Ridisegnare l’impresa di R. Normann, che continua ad entusiasmarmi, è qualche cosa di più di un libro di management, è un libro di vita che esorta a guardare a noi stessi da diverse angolazioni e punti di vista.( Normann R., 2002, Ridisegnare l’impresa. Quando la mappa cambia il paesaggio, Etas, Milano http://www.internetbookshop.it/ser/serdsp.asp?shop=116&c=QOYG0SAT5KWYD)
Fondamentali i suoi richiami alla Costellazione del valore: l’insieme dei molteplici attori che creano valore per il cliente. L’approccio suggerisce la creazione di nuovi modelli di business, a partire dalla identificazione dalla rete di attori economici e dalla capacità di metterli assieme con nuove modalità. L’azienda ripensa il proprio network per la gestione del valore, si opera una separazione tra le attività e gli asset che tradizionalmente vi sono collegati, gli aspetti informativi da quelli fisici, per poi ricompattarli con diverse modalità.
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