Nella P.A. dall'86 al '99, ex Responsabile amministrativo, dal 2001 è consulente di direzione e organizzazione aziendale esperto nell’area Qualità e Risk management. Ha condotto progetti di healthcare management presso note aziende ospedaliere nazionali (L. Sacco, Fatebenefratelli e Oftalmico e Niguarda Ca’ Granda di Milano, Istituti Ospitalieri di Verona, USL Valle d’Aosta, C. Poma di Mantova, Ospedale Maggiore di Crema) e grosse organizzazioni farmaceutiche (Sanofi-Synthélabo – Linea profilattici Akuel). Formatore IREF, Formaper, biosistemi. Cultore di metodi e modelli di apprendimento per le decisioni aziendali, è fondatore, coordinatore e titolare del marchio e dei diritti intellettuali del progetto RIHOIR®.
la crisi economica, al di là di quel che si dice, sta ficcata dentro il meccanismo produttivo. Lì risulta alterato il rapporto di scambio domanda/offerta
Questo è potuto accadere ...
Sempre più oggi “leadership” vuol dire capacità di far emergere le possibilità dal futuro.
Il passaggio decisivo è quello da “prevedibilità” a “possibilità”. Non si tratta di una questione meramente terminologica....
Il Matrimonio oggigiorno "soffre", e così l'Amore - ma... di cosa? Una povertà di Spirito Sognante, una povertà di appagamenti, contrapposta a una abbondanza di Beni e...
Da oramai qualche tempo si sta facendo strada un significativo cambiamento di prospettiva nel mondo del management (e non solo), un cambiamento in molti casi ancora solo “abbozzato”, più una...
Il BLOG di Nicola Antonucci per aiutare Risparmiatori, Investitori e Traders a scegliere consapevolmente e... a non farsi fregare.
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